روزانہ کام کے تخمینے سے پہلے Agrios کے بھرائی اور معاونت کے دورانیے ناپنا
Agrios کے روزانہ کام کا تخمینہ لگانے سے پہلے تیاری، دوبارہ بھرائی، آپریشن، نقل و حرکت، جانچ اور کام کے بعد کی ذمہ داریوں کا مقامی دورانیہ ناپیں۔
جس سائیکل کی پیمائش کی جا رہی ہے اس کی وضاحت کریں۔
روزانہ کام کا اندازہ صرف ہوائی استعمال کے وقت سے نہیں لگایا جا سکتا۔ واضح آغاز اور اختتامی واقعات کے ساتھ ایک سائیکل کی وضاحت کریں، بشمول تیاری، مناسب لوڈنگ سپورٹ، چیک، آپریشن، واپسی، اور اگلے کام کے لیے تیاری۔ بتائیں کہ آیا سفر اور دن کے اختتامی کام کو الگ الگ شامل کیا گیا ہے۔ NiVO Agrios درج کردہ صلاحیت کے اختیارات پیش کرتا ہے، لیکن ٹینک کا حجم غائب وقت کے مشاہدات فراہم نہیں کرتا ہے۔ مطالعہ کو حقیقی مجوزہ ورک فلو کی وضاحت کرنی چاہیے بجائے اس کے کہ ایک پیداوار کی ایک عالمگیر شرح کو فرض کیا جائے۔
نمائندہ کام استعمال کریں۔
پارسل، رسائی، معاونت کے انتظامات، اور سامان کی ترتیب کا انتخاب کریں جو مطلوبہ آپریشن سے مشابہت رکھتے ہوں۔ اہل اہلکاروں اور متعلقہ ہدایات کے ذریعے دوا کے اطلاق کی تکنیکی ضروریات کی تصدیق کریں۔ ٹینک کے لیبل سے خوراک، مرکب یا اجازت شدہ استعمال نہ لیں۔ FAO کی پرانی فضائی ایپلی کیشن رہنمائی عام عمل کا سیاق و سباق فراہم کرتی ہے۔ اصل کام کو موجودہ قابل اطلاق ہدایات اور آلات کے مخصوص طریقہ کار پر عمل کرنا چاہیے۔ ریکارڈ کریں کہ ٹرائل کن حالات کی نمائندگی کرتا ہے اور کون سی منصوبہ بند کام اس کے ثبوت سے باہر رہتی ہیں۔
ٹائم اسٹیمپ کی تعریفوں سے اتفاق کریں۔
تیاری مکمل ہونے، دوبارہ بھرائی کے لیے آمادگی، آپریشن شروع ہونے، واپسی، جانچ اور اگلے کام کے لیے تیار ہونے کے قابل مشاہدہ واقعات طے کریں۔ فیصلہ کریں کہ ان کا وقت کون درج کرے گا اور تعطل کو کیسے درجہ دیا جائے گا۔ ایسی باہم ملی اقسام سے بچیں جو ایک تاخیر کو دو بار گنیں۔ ہم وقت کی گئی سادہ ورک شیٹ کافی ہو سکتی ہے، بشرطیکہ دوسرا جائزہ لینے والا تعریفیں سمجھ سکے۔ معاونت کا انتظار یا کام بدلنے جیسے غیر معمولی واقعات محفوظ کریں؛ انہیں حذف کرکے دورانیوں کا غیر حقیقی ہموار سلسلہ نہ بنائیں۔
آلات اور معاونت کے اثرات الگ رکھیں
متعلقہ ترتیب، ٹیم کا انتظام، پارسل کے درمیان نقل و حرکت، اور انتظار کی وجوہات کو ریکارڈ کریں۔ ایک طویل سائیکل ہوائی جہاز کی صلاحیت کے بجائے رسائی یا معاون تنظیم کی عکاسی کر سکتا ہے۔ اس کے برعکس، ایک تیار کردہ سپورٹ پوائنٹ ٹرائل کو مطلوبہ ریموٹ آپریشن سے بہتر ظاہر کر سکتا ہے۔ جیسے حالات کا موازنہ کریں اور واضح طور پر رکاوٹ کی نشاندہی کریں۔ ہر وقت کے فرق کو صلاحیت سے منسوب نہ کریں، یا مکمل کنفیگریشن اور آپریٹنگ حالات کی تصدیق کیے بغیر ایک ٹرائل کے مشاہدات کو دوسرے Agrios ویرینٹ میں منتقل کریں۔
وقت کے ساتھ ساتھ کام کے معیار کا جائزہ لیں۔
تیز ترین سائیکل ضروری نہیں کہ قابل قبول دوا کا اطلاق ہو۔ ذمہ دار تکنیکی ٹیم کو یہ تعین کرنا چاہیے کہ آیا کام متفقہ طریقہ اور ثبوت کی ضروریات کو پورا کرتا ہے۔ مسترد شدہ یا دہرائے گئے کاموں کو الگ سے ریکارڈ کریں۔ مؤثر کوریج کے ثبوت کے طور پر گزرے ہوئے علاقے یا استعمال شدہ مائع کو پیش نہ کریں۔ جانچ اور کام کے بعد کی ذمہ داریوں کو قابل گریز تاخیر کے طور پر سمجھنے کے بجائے جانچ میں شامل کریں۔ ایک مفید وقت کا مطالعہ ایک ورک فلو کی پیمائش کرتا ہے جو درحقیقت مطلوبہ کام کا معیار فراہم کر سکتا ہے۔
مفروضے پر مبنی تخمینہ شائع کریں۔
بیان کردہ فیلڈ حالات، معاونت کی ضروریات، رکاوٹوں، اور باقی نامعلوم کے ساتھ ایک شفاف منصوبہ بندی کا تخمینہ بنانے کے لیے مشاہدہ شدہ سائیکل استعمال کریں۔ ناپے گئے مشاہدات کو حساب سے بڑھائے گئے روزانہ کے تخمینوں سے الگ رکھیں۔ اس بات کی وضاحت کریں کہ تخمینہ میں کیا تبدیلی آئے گی، بشمول رسائی، عملہ، توانائی کی مدد، یا دوا کے اطلاق کی دوسری ضرورت۔ سائیکل کا ریکارڈ NiVO Agrios مشاورت کے لیے لائیں۔ نتیجہ کو ایک حقیقت پسندانہ مقامی آپریٹنگ پلان کی حمایت کرنی چاہئے جس کا وعدہ یکساں یومیہ کارکردگی، پرواز کے دورانیے، یا ہر صلاحیت، مصنوعات، پارسل اور سیزن میں کوریج کے بغیر ہو۔
